● 5月31日为了了解公司管理人员对公司各项管理制度的掌握程度，同时更好的督促公司管理人员对公司管理制度的关注与遵守，在公司总部举行《公司制度检查》考试，公司主管级以上管理人员全部参与。
● 6月6日至6月24日，公司董事长郑龙干前往美国商务考察，为我司未来经营发展打下基础。
● 6月10日至6月25日，我司举行了生产员工技能竞赛，基层员工更好的展示自身技能。
● 6月24日，由公司董事长主持召开了2013年第二季度研讨会。本次会议内容围绕“1、如何执行绩效考核制度；2、如何提高工作效率和提高经营成本。”展开讨论。通过激烈的讨论，领导们提出许多宝贵意见，为公司经营决策提供参考建议。
●6月22日，财务部组织部门同事外出龙头山爬山健身，增强抵抗力且加强同事之间交流，提升团队凝聚力。
●6月25日，由生管部组织5S检查情况，确保办公场所干净整洁。
● 7月6日，财务部组织同事外出打羽毛球。
● 7月25日，由生管部组织关于现场安全因素识别的培训。通过此次培训，促进同事工作间交流，提高凝聚力。
● 7月25日，由行政部组织关于交通安全的培训讲座，增强安全意识。
● 7月27日，由人力资源部组织举办《职场礼仪》培训活动，更好提高工作效率，规范公司员工的言行，塑造公司良好的组织形象。
●7月28、29日由行政后勤部组织总部、开发区大顺、花都大顺、南沙大顺全员进行年度健康体检。