效率是企业持续发展的重要竞争力。目前，市场竞争日趋激烈，特别是随着“订单生产”经营模式的推进，作为企业更需要对市场需求作出快速响应。工作效率低者会导致经营成本高升，成本高者会导致竞争力差，竞争力差者就可能意味着失去订单，或丢掉市场份额。一个企业的运行效率优于行业平均水平，就可能获得长足发展；等于行业平均水平，就只能维持现状；如果是低于行业平均水平，将会被淘汰出局。这就是“效率是企业经营的生命”的含义所在。
2012年第二季度投资决策管理委员会会议的研讨主题是：如何切实推行提高2012年度生产与管理的工作效率。这正是应对了我们对今后提升工作效率的思考。如何通过一些有效措施才能提高我们现在的工作效率呢？如何通过提高工作效率来帮助我公司未来持续的发展呢？希望以下相关内容能为我们带来启迪与帮助。
合理的管理制度设计是提高工作效率的主要因素。企业必须把工作效率的要求体现在制度设计方面，防止把简单的事情复杂化，合理管理制度是规范我们的工作行为和保障各项工作的顺畅进行，周全的工作计划能传递各部门互相的工作信息，良好的协作机制也是提高工作效率的关键因素。因此，我们应尽量做到精简制度和规范流程，保证各项工作高效运营。
增强执行力是提高工作效率的关键内容。树立良好的职业意识和责任行为，切实履行各项工作的有效执行是提高工作效率的基本前提。一个优秀的管理者看执行力，一家优秀的企业看营运效率。因此，我们需要共同提高工作认识，提高执行力度，让我们的工作更加快速地运转，工作更加高效，只有这样，我们才能降低运营成本或提高竞争力。
建设良好的工作风气是提高工作效率的重要保障。一个具有开拓向上、奋发进取、敢担责任的管理团队会产生良好的工作氛围，一个良好工作氛围就会产生一种有形的战斗力。如果我们时刻抱着得过且过的思想，或是出现消极应付的行为，不敢承担责任，抵制新型管理方式，我们就会陷入一个的恶性循环的工作环境，那是我们的无为和悲哀，也是一个企业的致命问题。因此，我们要有高度的工作认识，特别是每个管理者要从自己做起做好，不断改善生产管理中低效行为，特别是要经常检查考核生产流程作业和改善作业工具，带头倡导工作效率必要性，时刻体现高效的工作行为，树立高效的工作榜样，弘扬良好的工作氛围，不断提高工作效率。
弘扬团队精神是提高工作效率的有效措施。优秀的团队精神是企业的无形资产，不管是大团队还是小团队，都是一样。优秀的团队精神是靠大家一起建立，如果我们没有团结合作意识，没有危机感也会产生工作效率低落，也会导致个人能力下降和团队松散，甚至会影响企业未来的命运。因此，我们必须要以大局为重，要有团结合作意识，时刻保持学习进取状态，通过不断的努力和弘扬团队精神提高我们的工作效率，帮助公司提高经济效益，不断提高我们的经济收入，实现我们的共同目标。
效率是企业经营的生命，企业又是每位员工的生存园地。只有通过每位员工不断提高工作效率，企业的发展才会越来越受益，最终每位员工也是其中的受益人。愿我们每一个人都能从自身从现在做起，把小事做好，只要能提升工作效率者都要付诸行动，人人讲究工作效率，事事讲究工作结果，时时讲究经济效益。在成就别人的同时，也成就自己。“一流的企业培育高效的员工，高效的员工造就一流的企业”。希望我们通过努力都能成为高效的员工，造就一流的企业！
