“人才”是企业发展的第一要素。21世纪企业的竞争，最重要的是人才的竞争。市场经济的高速发展，对人才的要求会越来越高。没有一支优秀的人才队伍作支撑，企业的发展目标是难以实现的。所以现在越来越多的企业提倡，要做好企业人才“森林”的培植。
我一直坚信，人才是企业最宝贵的财富。企业要长期发展，必须为员工提供良好的工作环境，创造良好的工作氛围，让员工充分发挥才华的空间，实现每个的自身价值，更好地体现合作的意义。
“以人为本”是我公司的发展定位。以人为本首先要尊重每个人的人才价值，也要尊重每个人的人格与尊严。在平等的合作基础上，倾听员工的不同声音，重视员工对公司提出的不同意见。其次，在互相尊重与友好合作的前提下，公司要为员工做好职业生涯规划，为各种人才的个人发展目标提供必要的参考，让真正的人才来帮助公司更好地发展。
在刚刚结束的2012年第一季度研讨会上，大家提到最多的问题，就是建议公司多组织一些企业内部培训，希望通过相关的培训，提升各人的业务能力与工作技能，对此我认识到大家的真诚与需求。因为，这能说明有些同事已经认识到自己还有一些不足之处，希望通过有效的方式来改善。于是我在会上也明确表示，只要各部门是为了提升各项工作需要的培训，都可以从2012年度的培训费预算中申请培训费用，今后只要是对经营管理有帮助的培训活动，公司都会及时提供相应的经费投入和不断地支持与帮助。公司在未来的发展时期中，也会继续加大对人才培养的力度，无论从物质层面或是精神层面公司都会为各种人才进行投资，为真正的人才提供良好的学习机会和发展平台，使其不断进步，真正能实现人才与企业合作的双赢局面。
未来的时代，各种优秀的人才将会层出不断。未来的时期，各种竞争的局面也更加激烈。人才与企业的组合更加明显，优胜劣汰的事实也是考验人才的标准。如何找到志同道合的人才将是考验我们选人育人的眼光或能力，如何提供良好的工作环境与氛围也是考验管理水平的标准之一。故此，我希望公司每个管理者要慧眼识英才，要有惜才爱才的心胸。关心优秀的员工，培养优秀的员工，为优秀的员工提供及时的帮助和发展机会，让其发挥个人的才能，为公司长久的发展提供更合适的才能，为公司长久的发展带来更好的帮助。