自从2010年启在我公司开始倡导以目标结果为导向的经营管理模式至今已有二年的时间了。回顾这二年来我们所有的经历的过程，总结我们这二年来所有完成的各项工作结果，我们可以肯定，靠结果生存这种经营理念是正确的，以目标为导向的管理模式是可行的，我们过去所有付出的努力是有回报的。

靠结果生存‘是每家企业在市场经济中必须面对的基本问题。一个好的经营结果能让一家企业更加长青，一个坏的经营结果会令一家企业更加短命。如何让每个良好的经营结果更长久地存在，是每个企业家时刻都在思考的问题。纵观我们这二年来所有制定的各项业绩指标，总体上在大顺公司的三个部门都实现了。特别是去年的业绩结果完成得比较好，今年的总体业绩也能超额完成，其业绩结果比去年也有很大的进步，各个优秀业绩效益部门将于下个月中旬就能够分享今年的效益奖金。但今年安顺和群展公司所有完成的业绩结果比较以前就更差了。如原英福药店和正春堂药店还因为其不良的业绩结果导致无法生存而关闭。而从这二年制定的各项管理目标完成的结果我们也能看到，至今还有很多不良结果影响着我们的经营和公司的效益，如安全事故的不断发生和工作效率低下的不良结果。如何改变现在这些存在的不良结果，是我们每个经营者和管理者必须随时面对的问题，也是我们时刻要思考和解决的问题。

我们一切的经营活动都是靠结果而生存。不管是过去还是未来，早已是我们经营的定位和指导方针。明年各部门各项经营业绩指标和各项管理目标现已明确并完成分配，希望各部门负责人从明年一月份起一定要认真落实和严格执行，按时按质地完成明年各项经营管理结果，让我们在明年的这个时期共同分享劳动成果和体现自身价值。

让我们的经营结果变得更美好。我公司五年的战略规划现已实现一年了，未来还有四年的时间，希望全体同仁一定要有一致的认识，一定要有积极的行动，通过持续改善的工作方式和不断创新的工作方法，使我们完成的各项工作结果变得更美好，让我们更快更好地实现五年战略规划。

最后，在新年来临之际，向今年以来为公司带来贡献和共同友好合作的每一位同仁表示衷心的问候和诚挚的感谢！顺祝大家新年工作进步，工作平安，工作快乐，生活幸福！