时光易逝，半载已过。纵观公司今年上半年的各项经营管理效果，既有胜利的喜悦，也有面对的危机。首先，虽然国内日系汽车厂商受日本地震导致业务量的下降，但经过采取保老拓新的业务模式，以及经过大家的努力发挥，今年上半年度整体业绩既能达标又比上年度略有增长。美中不足的是有的部门增长较好，比如开顺和花顺，有的部门却因无法生存而关门大吉，比如正春堂药店，也有的部门业绩不升反降，比如安顺益发和南顺。而在今年上半年的经营活动中，一些不良现象也随之而生。比如有些人员工作责任心不强，敬岗爱业的工作心态没有摆正，工作上互相推诿，发生矛盾互不相让等等。特别是互相攀比收入的现象很严重，导致公司的工作风气很恶劣，进而影响工作效率，产生内耗而降低经济效益。

     随着公司不断进行各项发展战略规划，以及不断实施开拓创新各项业务项目，从三月份就不断补充和完善一些岗位的新人员，但截至七月中旬分配完上半年度的奖金止，我们还是看到今年上半年度新进的一些同事（包括个别老员工）辞职了，其中年轻的同事占多数。通过了解，辞职的主要原因是互相攀比个人收入，个人对工作期望值较高而失落、上下级工作关系产生矛盾的因素。

     既来之而则安之。我公司自创业以来，一直倡导的发展理念是：以人为本，共同合作。我一直本着诚意之心而招贤纳士，寻觅有志于共同发展事业的人仕加入我们的团队，我更希望每一位同事，能够志同道合而长久合作。但从今年上半年的人事结果而论，与我的出发点存在一定的差距。在此，希望我们全体管理者（特别是人事管理部门）应该敢于面对现实，自我反省不足，认真总结问题。要加强改善工作环境的力度，提供适时对应的工作条件或工作待遇，减少类似的现象再次发生。谨此，我也再次呼吁各位同仁：你要么不来，要么你既来之，就需则安之也！

     我公司自一九九二年创立至今，一路走来，风雨兼程，一步一个脚印，面对困难与世事变化，既有成功也有失败，但我都一一坦然面对，无怨无悔。因为我明白，这是我愿意选择的事业，我必须努力和认真对待，如果我已尽力而为而不成者，也需坦诚面对。我认为，既来之需则安之，这是一个人的心态或素质问题。既来之需则安之，相对于一家企业而言，我们更要有此认识。市场竞争，风险犹在，唯有通过企业的商业模式、人才实力，开拓创新和不断努力，才能立于不败之地，才会有生存的的空间和发展的机会。做一行，应爱一行，要么不做，要做就要做到更好。

     虽上半年工作已经告一段落，但下半年各项工作计划早已运筹而行，希望大家要与公司一致同一目标和认识，积极努力和互相协作，按时、按质、超额的完成今年度的各项任务指标和管理指标。

     既来之需则安之。但愿能与大家共识、共勉、共享！