《管人先管己 带人先带心》读后感

   最近在公司的组织下，阅读了“管人先管己，带人先带心”这一书。受益匪浅！此书内容语言生动简捷、通俗易懂。通俗管理与成功励志相结合，是管理通俗化与管理本土化的代表之作。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”在管理中，主管者想要控制住局势、管理他人，首先要管住自己。以自己的行动去带动别人，其效果是强权者所无法想象的。“打铁还要自身硬”——只有先学会管理自己，使自己变得让人敬服，才能让人心服口服。所以说，管人先管己，带人先带心，前者是管理的首要条件，后者是管理的最好方法，也只有如此，才能提高管理的效率，完善管理的质量，从根本上解决管理的难题。

   此书中提到“事情常常从愤怒开始，以羞辱结束。”一个人在心澜起伏，或者怒涛汹涌时，是很难做出理性的判断、采取明智的行动的。所以在这点上管理者首先要管理好的情绪，才能服众。对待下属如果作为管理者想让别人做事，就必须“城于嘉奖，宽于称道”。领导者会尊重下属，就是给人一种巨大的力量曾有人把尊重人当作是激发人的智慧、同心同德搞好企业的一条宗旨。一个领导者要想赢得别人的敬重，让自己活的有尊严，就应该勇敢的承担责任。老板给予我们这些管理者权力，希望，职责。我们必然应该战战兢兢，踏踏实实将工作做好。努力给公司带来最大的利益。

   古人云“君子怀德，小人怀士；贤士殉名，贪夫死利”作为君子，不跟小人一样贪恋蝇头小利。与人交往，气量要大，切忌斤斤计较。你敬我一尺，我敬你一丈，这样才有利于关系的密切发展。树立自己的品牌和良好的职业道德，会成为所有公司追逐的对象。一个企业无论年做得多大多强，都不能丢掉艰苦奋斗的精神。这也是我们做人做事的一个根本。成功的领导者也绝无捷径可行。急躁对成功不会带来任何好处。尽管成功是辉煌的，可是成功的道路却充满孤独、压力和痛苦。我们只有保持刻苦耐劳的精神，处变不惊，体现出大将风度的态度，才能做到得人心者得天下。在工作业务合作的伙伴，我们只有以诚相待，别人才能真的帮助我们。达到互赢互利的长久合作模式。