由于该书内容倾向于组织的战略与建立,内容较为枯燥与深奥，所以只是进行了简单章节的浏览，需要再花时间进行深刻的阅读。
该书明确指出，要使企业成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。基本可以概括为：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考等。每个组织的唯一优势，就是比对手拥有更快更好的学习能力。
对我们而言，自我提升尤为重要，对过不断的学习，做我们未曾做的事情，从而保持自身的能力与创造性张力，实现自我的成长与超越，更好的胜任自身的岗位。
以上，是现阶段浏览该书的简单的看法。