2012年12月15日，生管部组织召开了2012年质量环境职业健康安全管理体系、5S工作总结交流会。开发区分部、南沙区分部、花都区分部、人力资源部、行政部、生管部、财务部、业务部、销售部等17人参加了会议。会议由生管部总监李维光主持。
会议首先由各部门围绕2012年度质量环境职业健康安全管理体系、5S运行情况做了总结报告。
接着，生管部各部门通报2012年度质量环境职业健康安全管理体系、5S、生产安全管理运行情况：
首先，2012年度三项管理体系考核结果：开发区分部、南沙区分部、花都区分部综合考评均达标。
1、质量环境职业健康安全管理体系的内、外部审核结果报告。
⑴、外部审核：2012年5月4日～6日广州赛宝认证中心服务有限公司组织审核员对公司质量环境职业健康安全管理体系进行再认证现场审核，审核员对我们公司三项管理体系整体表现评价：符合标准的要求并能有效地实施运行。
⑵、内部审核：2012年9月15日～9月17日由生管部组织内审员对公司质量环境职业健康安全管理体系进行内部审核，内部审核查出7项不合格项（其中严重不合格0项，轻微不合格7项）。各部门在内审中互相学习，大胆的指出不足处给予改进。
⑶、开顺柯德洁参加赛宝举办的ISO9001：2008体系内审员培训，2012年9月19日取得证书。
⑷、南顺吴毓敏参加安全主任培训，2012年10月11日取得证书。
2、2012年度质量环境职业健康安全目标、指标全部达成。
⑴、2012年度按公司要求，推行信息化办公，全面推行OA系统 。
⑵、平时加强对办公室的下班前检查，确保各设备处于关闭状态。
⑶、每年组织公司员工做好体检工作，及时了解自我身体的基本的健康状况，有效的为职业健康安全体系的运行做好铺垫。
3、纠正和预防措施的现状和改进机会分析
⑴、2012年5月4日～5月6日三项管理体系再认证现场审核提出的5项不合格项。
⑵、2012年9月15日～9月17日内部审核提出的7项不合格项。
⑶、按照公司的要求，生管部坚持每月2次的体系运行情况检查工作，对不足处及时整改，以达到持续改进。
以上之不合格项相关责任部门进行原因分析，并采取了相应的纠正（预防）措施，现已全部纠正完毕，经跟踪验证，全部达到质量环境职业健康安全管理体系的要求，推动了三项体系的运行。
其次，2012年度5S考核结果：各部门考核评分均优秀。
1、按体系要求，加强部门内部5S的管理；利用部门月度会议及在日常工作中从思想上、行为上的灌输，宣达体系知识，积极参与体系推行活动。
2、通过标牌标识进行宣贯实施5S工作。
再次，2012年生产安全与2011年度对比，工伤事故发生率明显下降，值得表杨。
1、三个分部及按要求进行消防演习，通过培训及演习，提高员工面对突发紧急情况时的逃生及应对技能。
2、公司决定自2012年12月1日起至2013年3月10日在开顺、南顺、花顺3个分部开展“百日安全生产无事故”活动。
最后，各部门提出2013年三项管理体系、5S、生产安全管理推行建议：
1、过程中发现的日常小问题较多，应引起各部门的足够重视。
2、管理体系是一个允许和需要不断改进体系，在改进的来源方面，虽然抽查、督导是很重要的，但更重要的应该是自我监督、自我检查、不断自我改进。继续加强安全教育和监督检查工作。
3、在后续的培训管理工作中，应进一步加强培训课程的针对性与有效性，加强培训考核，提升培训效果，进一步加强人才储备与干部培养；
4、有关体系方面知识，各个部门之间相互学习交流。
会议结束后，与会人员参加聚餐活动，共同庆祝今年5S工作、安全生产管理取得优秀的成绩！