“认认真真做事、开开心心生活。”这是我们花顺工龄最长，故事最多，历经路最坎坷的业务副经理廖祖棋先生说的。
在大顺公司的辛酸历程，尽显沧桑。廖经理是从2004年到大顺工作的，首先就被分配到开顺当生产班长，后来被调到珠海当生产主管，另兼司机班长、不仅如此，他还兼生产工、司机亲自出去拿货、送货、装货、卸货等，可谓事事亲理亲为，从此“管家”的称号就这样诞生了。
到了2007年廖经理又被调到了花都大顺，他到了花顺，本来自信满满的他看到眼前的一切，不禁呆住了。在生产方面遇到了前所未有的难度，很多事根本无法推行下去，一来人员紧缺，二来车辆不足，三来员工不听从领导安排……这些对于刚到花顺工作的廖经理来说无疑是困难重重，刚开始廖经理只能硬着头皮上，不做当官人，只做一名生产工，跟着员工一起在现场工作，聊天，吃饭，设身处地地为员工着想，以至后来这里出现一片详和气份，那些以前不服从他的员工都开始转变自己的态度，全力配合他的工作。虽然解决了一些事情，但是车辆不足、人员紧张的问题还是层出不穷，没办法的时候廖经理只能跑到办公室把办公人员叫下去做事，其中包括部门经理。有时候车辆不足的情况下，他就灵活处理，调节客户那边的装货日期，即不会让客户那边不满意，也不会让花顺有所损失。在现场，我透过明亮的玻璃，老远看见廖经理静默的表情，面向那钻蓝的苍穹，似乎在专注地想着什么，时而他会踱几步，时而双手交叉地靠在墙上，习惯性地摸出烟，但又放回去，看着现场的操作流程他在思索着工作上存在的些许问题，想办法把一些繁重复杂的工作搞得轻松简便一点。
在2009年大顺公司的年会上，董事长郑龙干先生亲自为花顺廖祖祺先生颁发了“荣誉5周年”的长期贡献奖奖杯，这个奖杯是对廖经理在工作上的肯定与认可。跟他一起走过的同事看着他吐了口气，像是心中悬着的石头落了下来。到了2010年是廖经理在大顺工作的一个转折点，从生产主管被荣升为业务副经理，专门负责花顺部份客户的日常运作与协调工作，其次还要负责部门日常的业务沟通工作。由生产班长、司机班长上升到生产主管再到业务副经理，从开顺到珠海再到花顺，这一路走来，我们看到了廖经理的变化，这一步步成熟，一步步上升，调岗都是廖经理用自己的双手与汗水换来的。
虽说已经是经理职位上的人，但他仍旧一如既往，没事也去跟着员工一起去现场干活。记得有一次我与他一起去一个客户那边跟那边驻厂员工发工资，到了目地的，我们的员工正在装货，正当我忙着发放工资的时候，我无意中瞥见了廖经理跑开的画面，没在意，而后看到了一抹很熟悉的身影在我身边晃来晃去，等我发完工资，才注意现场周边的环境，最让我感动的事，在那么多员工中我看到了堂堂的大经理在跟员工一起干活的情景，他一边指挥着员工干活，一边自己装货，看着这样的场景我也放下身段欲加入他们的行列，廖经理似乎已经察觉到了什么，下意识地走到了最边上，对我说不要去做啦，你就坐在这里看着就可以了，等一下搞脏身上的衣服了。看着廖经理那温暖的眼神，我心里暖洋洋的，正当我还在回味当中的时候，廖经理早已奔赴现场继续干活。
著名的教育家孔子对仁的解释最通常的是爱人，是修身，是人性发展到理想的圆满。我不知道在别人眼中，他的憨厚，他的如大山般的默然算不算仁，他对工作兢兢业业，毫不马虎，这算不算仁。他，没有孔子那样的博学多闻，没有孔子那样温文尔雅的举手投足，也没有孔子那样的大爱。但他，永远是一个仁者，在我心中。
从客户那边回来，我给了他一个一如往常的充满幸福的微笑，这就是我们花顺的管家。
