我个人是非常喜欢人力资源管理这样的工作，因为在从事人力资源管理工作以后，我更加的有耐心，而且学会的换位思考并解决问题，这对于我的家庭及生活产生了很大的改变，家人和朋友更加肯定我的个人价值。
自公司成立人力资源部以来已经有8个多月了，但很多人对人力资源管理的相关认识和了解不够，主要表现在以下几方面：一、可有可无的部门；二、人力资源部工作无外乎网上看看简历、约几个人过来面试、最后录用；三、有事没事喜欢出新制度来折腾人等等。随着我国市场经济的不断发展，以及加入WTO之后日趋激烈的人才竞争，人力资源管理在组织中的地位愈加重要。人力资源部门在企业中已经全面参与组织的战略决策对组织的目标的实现起着重要的作用。
本人作为一名人力资源工作者，从专业的角度针对以上的问题做如下分析：问题一，人力资源部作为公司的后勤职能部门，其部门员工必须具备一定的耐心、换位思考能力、倾听抱怨的能力。例如：在公司各种福利的制度下，人力资源部人员会在不定时的经常向很多员工解答同一问题，甚至解答前不久已经咨询过但遗忘了的问题，此时我们必须耐心的再次陈述该答案，让员工听到满意的答案。因为作为后勤职能部门为其他部门提供咨询服务是我们的工作职责和工作义务。问题二，人力资源部的工作不仅仅局限于招聘与配置，比如有薪酬与福利管理，培训与开发等等。目前各种物价的上涨，直接影响着我们现有的薪酬体系，我们必须对同地区的薪酬进行调查，制定出公司和员工基本满意的薪酬体系，为公司留住人才，确保公司的人才竞争优势。随着公司的业务及产品不断地发展，公司的规模越来越大，员工也越来越多，同时管理难度也越来越大，我们的培训也会越来越多而且也会越来越专业化，各岗位专业性要求也会越来越高，参加相关的培训既可以学习各种管理知识，又可以学习专业知识，为自己今后带领更大的团队奠定基础；人力资源工作贯穿选、育、用、留等各个环节，相应的工作流程，工作程序纷繁复杂，为了规范管理，各项表格也根据需要随之增加。问题三，“没有规距不成方圆”。规矩就是规章制度，就是标准，就是要求，是我们应该遵守的，用来规范我们的行为准则，是各项事业成功的重要保证。
随着企业规模的扩大和结构的复杂化，管理的工作量和难度都在迅速提高，公司的各项管理制度也会随之完善，确保公司的各项工作顺利进行，同时公司的各项管理制度也是保证员工各项日常管理工作有据可查，确保公平、公正、公开的原则不变，进而促进员工的自觉性和积极性。人力资源工作唯一不变的就是“变化”。同时人力资源工作不仅仅是人力资源部门的事，需要全体公司员工，上至总经理，下至基层员工的全力配合与参与。这样才能使人力资源工作做到顺畅和有效。
以上内容只是与大家进行简单地沟通与交流，在以后的日常工作当中，我会更加努力且详细地为大家解答各种人力资源管理的相关知识！希望大家对人力资源部的各项工作给予支持和理解！