三体系、5S活动总结
花都大顺 王梅姿 2010年12月31日
为了更好的推行2011年的三项体系、5S、日常生产安全管理及促进各部门之间的工作交流，提升团队凝聚力，体现公司人文管理的精神，在公司及各部门领导大力支持下，2010年12月18日在花顺开展了三体系、5S工作总结交流活动。
一、各部门生产副主管认真总结了本年度体系推行工作。
①开顺部门对体系内审及现场整改实施提出了很好的方法，并对人员及设备各方面提出了良好的改进建议：
人员面：加强安全作业管理，对相关作业方式可能发生的事故进行提前预防；
设备面：对公司破碎机、打包机、切割机、磨刀机及车辆进行全面检查；
材料面：加强生产作业人员对材料的认识，做合格的分拣、加工作业培训；
办法面：找对改进项目，提升工作效率；
环境面：加强5S管理，对仓库各货品按要求分类摆放，保持良好作业环境；
②花顺部门对三体系、5S及安全事故处理方面做出了详细报告，在客户服务方面遵守客户工厂的相关制度规定和实施三体系、5S也得到了客户的一致好评。同时也总结了几点不足之处：
1、 与销售采购的衔接力度不够，有待加强；
2、 工艺与工具的改善需加强；
3、 创新与管理力度需加强。
③南沙部门总结应该加快体系及5S的学习，使自身尽快融入到体系工作中来。
（图为开顺生产副主管在做10年体系工作总结）
二、 生管部马水英汇报2010年全年度三体系、5S工作总结，及对全员进行安全心理、消防知识培训。
通过实例总结了发生安全事故的十六项违章操作心理分析：1、侥幸心理；2、惰性心理；3、麻痹心理；4、逆反心理；5、逞能心理；6、凑趣心理；7、冒险心理；8、从众心理；9、无所谓心理；10、好奇心理；11、情绪波动、心想不集中；12、技术不熟练，遇险惊慌；13、工作枯燥、厌倦心理；14、错觉下意识心理；15、心理幻觉近似差错；16、环境干扰判断失误。
安全培训学习中
三、 下午全体同事参观洪秀全故居进行交流学习，洪秀全故居位于花都市新华镇大怖乡官禄村，是洪秀全成长、耕读和从事早期革命活动的地方。
（洪秀全故居合影）
通过上午的沟通学习会及秀全故居参观交流，不仅让新同事了解三体系及5S的重要性，也让各体系专员更清楚如何才能把以后的体系工作中做得更好、更完善。下午四点此次总结活动在大家的欢声笑语中圆满结束！