改善是主动式的思维观念
8月13日至15日，公司举行为期三天的西点执行力训练营学习。让员工思想上的意识得到提升，懂得以结果为导向，关注客户价值；学会做计划从“时间性、有价值、可考核”三要素上进行；学习YCYA的工作方法；有结果提前，自我退后的大局意识。
成长，在于维持改进
8月21至22日，按体系管理要求，由生管部组织了一次内部审核，本次审核由各分部内审员组成，交叉进行了文件、现场审核。审核过程中各部门同事积极配合，有3项轻微不符合项，无发现重大不符合项，不符合项均于9月15日整改完毕，并经检验符合体系要求。通过审核，促进了各部门之间的学习与交
南沙区分部文件审核现场
追求绝对成长
8月29~31日，公司派送9位高层领导参加中旭深圳学习，增长见识，提升管理水平。同时，公司各部门也进行了中旭西点强化内训，提升了大家的团队意识，执行力。
公司总经办、生管部组织拜访客户
9月9日、15日、16日公司生管部会同总经办黄主任、各部门业务经办分别对广州斯坦雷电气有限公司、加特可(广州)自动变速箱有限公司、广州广汽丰绿资源再生有限公司、广州JFE钢板有限公司、广州康奈可汽车电子有限公司、宝井汽车钢材有限公司进行拜访及现场检查。本次拜访的目的是对我司在对方工厂的驻厂安全防护措施、安全作业标志、征求客户意见三个方面进行交流，本次各项检查项目达标，同时加深了与客户之间的交流，得到客户好评。未来我们会更关注我们的服务水平，不断的向客户公司学习，提高客户满意度。
现场沟通
第三季度研讨会胜利召开
9月19日公司召开了第三季度研讨会，研讨会由郑龙干总经主持，公司各部门中基层干部及高层主管参加，讨论议题是“如何通过创新提升竞争优势？”，本季度的研讨会议内容分两部份：①针对第一、二季度研讨会的研讨内容，反馈执行和改善结果；②关于第三季度研讨会主题的探讨。会议中各抒己见，为公司经营发展提出了许多建设的意见。
善于学习，勇于进步
9月25~28日，公司郑龙干总经理参加中旭总裁班培训，为公司发展垫下坚定的基础。并为我们带来更精彩的内训。《绝对成长》、《百分百责任》两本书内容让我们更加清晰的树立正确的责任感，敢于担当并将其付诸行动。
与公司一起快乐成长
公司表彰一批工作业绩优秀、服务贡献多年的员工，由人事行政部于2010年10月2~5日组织参观学习上海世博会的团体活动。此次出行游览地点有世博会、上海、桐乡乌镇、杭州西湖几个景点；适逢黄金周，外游人员非常多，虽说累了点，但增长了见识，值得！另一批优秀者由总经理亲自带队，将于2010年10月12~16日赴日本观光旅游
外滩留影