锐意进取，继往开来
——记第三季度工作总结研讨会
人事行政部 张俊
2009年9月21日，公司中层以上管理干部共二十一人在人事行政部的组织下，在增城百花山庄举行了公司第三季度工作总结研讨会，董事长、总经理郑龙干先生亲自出席并做了重要讲话。会上，公司分部管理干部和总部管理干部分别对第三季度的工作进行了总结，并且围绕公司未来三年的工作规划和实施方案、公司发展规划展开了热烈的讨论和积极的研讨。会议上，有同事发言指出，公司未来三年应不断深化人员结构，组建一支更年轻、文化素质更高的队伍，多关注电子技术方面的运用，并进行技术改良，将部份工作以机械化代替人工操作。未来我们也应不断塑造良好的企业文化和共同的发展愿景，通过建立更好的工作环境和文化氛围来吸引更多的人才加入大顺团队。公司的发展必须重视业务开拓，在策略上可依据供货商客户的区域分布、集中度、业务量、服务方式及所需的工时量和人力成本，在合适的地点建立中转站，体现快速节能的竞争优势。公司也应做好区域定位，力争做区域的行业龙头，形成更强更有力的竞争势力。未来的发展需要不断创新，业务领域也应不断延伸，我们也要做好产品研发的准备工作。董事林巧英女士也在会上指出，管理人员要多方位关心员工，对员工要多包容，要彼此尊重，领导者更要身先士卒带好头。最后，董事长、总经理郑龙干先生作总结发言。他说，公司在未来将会从多方面做创新尝试，鼓励和支持大家的创新之举。同时提醒管理人员在工作中要做到“五重”：重数据、重学习、重坚持、重尝试、重管理。公司的发展需要人才，因此，公司也非常重视人才，今后，公司也将不断优化硬件和软件环境来吸引更多人才加入。公司还将结合目前的基础和实力来致力推广我们的服务概念。为了进一步提升公司整体经营管理水平，郑总还决定于今年10月在公司成立管理委员会，管理委员会委员分别由公司的中层以上管理骨干担任。此次研讨会议气氛热烈，与会人员积极参与讨论，竭心尽智，出谋献策。最后，大家以热烈的掌声为本次会议画上圆满的句号。